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Դ未知 ڣ2019-08-23 12:16 ()

  新来的员工对公司一切都不熟悉,也很茫然,怎样才能让他快速的了解公司,迅速的进入工作状态呢?企业培训就是一个很好的手段。好的培训课程安排,不仅能帮助新入职员工快速地融入企业文化,树立统一的价值观,而且也能培养他们对公司未来发展的向往及期望。以下是小编为您整理

  公司基本情况:根据新员工的岗位职责以及未来工作岗位对其技能、态度的要求,还有公司未来对他们的培养方向等方面来安排培训计划及内容。首先,企业的基本情况包括企业介绍、工作环境、企业标志及由来、企业文化、经营理念、公司的组织架构。

  让员工们对公司有一个初步认识,对未来将要工作的公司有一个最基本的概念。坚定自己的职业选择,理解并接受企业的共同语言和行为规范。 公司发展历程及未来战略:培训这些内容的目的是为了让员工更深入的了解公司的历史及未来发展,树立员工对未来在企业发展的美好向往。

  培训的内容包括品牌来源、企业成立初衷、企业从成立之初到现在具有革命性意义的事件、过往取得的荣耀及成绩、公司未来发展的战略目标及企业愿景。可以配上图片、视频等进行介绍。公司经营领域:目的是让员工了解公司是干什么的,服务内容是什么。培训的内容包括:公司经营项目、经营产品及详细介绍、服务对象及品牌合作伙伴。

  举行社交活动。安排一些社交活动能够让你的员工们更好地了解彼此。如果员工之间友善相处,甚至成为朋友,那么这将会激发他们与同事一起工作的热情。每月组织大家中午出去聚餐一次。这能够帮助他们减少午餐时间的孤独感并且更好的了解彼此。

  举办保龄球或者垒球联赛。这不仅仅能使员工之间的联系更密切,而且在为不同的球队效力之后,员工们能够更好的领会团队精神。如果你能够联系到别的公司或者部门一起来参加比赛,那么你组织的这个联赛就会更加出彩。

  开心一刻活动可以让你的员工在忙碌了一天之后可以好好的放松一下,开怀大笑。这个活动可以由一名员工来组织,不过当气氛正好的时候不要害怕加入其中哟。成立志愿者小队。你和你的员工不仅能够做好事行善举,而且通过活动他们能够更好的了解对方。

  自我察觉”是员工心态培训一个重要的内容。在培训的开始会挂上两个条幅:“我假装不知道的是什么?”、“我发现我自己......”。当有的学员不愿意看自己的时候,我们的手指就马上指向这两个条幅,大家就哄堂大笑,他也会不好意思或者自嘲地笑一下,继而会很认真地进行自我察觉和自我剖析。

  什么是自我察觉?自我察觉指的是个人对自己的心理、行为表现是否有正确的认识,从而更好地认识世界、适应社会和有效创造。自我察觉是员工通往全面发展的第一步,是任何成长的基本要件。中国人有句古话,“人贵有自知之明”,认识自己很难。所以才可贵。

  自我觉察的品质不仅是客 观的、诚实的,而且是没有偏见的。它不仅使人能觉察到“自我”,也能充分觉到“他人“,它尊重每一个人的个性,承认每个人都有不同的接受事物的能力。它能 设身处地地去理解他人,与他人体会到同一种感觉,用他人的方法去认真思考,并能接受他人的观点,作出正确的判断。

  对外界生活有极强的适应能力,对内心生活 也有高度的自省能力。他们了解他们自己是什么样的人,相信什么,了解自己在现实生活中所扮演的角色,潜在能力和将来要去承担的角色及要达到的目标。他他能 明确地“自我定位”。

  企业的中心任务是培养人才,源源不断的人才促进者企业的发展。企业的核心竞争力来自于人才的竞争。当企业遇到问题的时候,只有团结一心抱着一股憨劲傻劲向前冲的员工,才能为企业遮风挡雨。那么在企业的运作当中怎么培养人才呢?

  真正适合公司的人才必须同时具备专业能力和综合素质能力,这样的员工既能把岗位要求的工作做好,同时又符合组织本身所需要的行为和素质。所以,在进行员工能力培养时,应同时考虑这两方面的能力,并且与组织所需求的能力相匹配,具有打造组织能力所需的知识、技能和素质。

  企业培养的一个黑洞就是办公室政治。如果一旦陷入办公室政治,那么之前培养的人才他们的精力就会从企业外部转移到企业内部开始站队互相消耗尽力。避免办公室政治的最好办法就是明确的晋升体系和赏罚制度。

  晋升和加薪由员工的业务能力和企业文化决定,而不是与老板关系好来决定。这样有利于员工解决后顾之忧,全身心投入到工作中去。这样也有利于公司培养出好的,优秀的人才。